Главный бренд Якутии – алмазы. Драгоценные камни, скрытые в недрах, которые необходимо извлечь, обработать, превратив в бриллианты, затем сделать частью ювелирных украшений и, наконец, реализовать, многократно повысив добавочную стоимость. Впрочем, это сложно, поэтому основное количество алмазов, добытых в Якутии продается в виде сырья. Попытки Михаила Николаева, первого президента республики, создать полноценную гранильную отрасль, увы, не привели к успеху. В настоящее время действующие власти «проматывают» все, что было создано их предшественниками…

Стоимость бриллианта – во многом искусственная. Она держится фактически просто на согласии людей считать, что это – очень дорого и очень престижно. Бренд «якутские алмазы» республика холит и оберегает. А вот к людям отношение другое. Прямо сейчас в судах Якутии методично и безжалостно уничтожается не только деловая репутация и честное имя человека, отдавшего двадцать лет жизни становлению гранильной отрасли Якутии, но и сама его жизнь. Человека, который преуспел там, где не справилось все правительство республики, годами мечтавшее о создании собственной Алмазной биржи.

Борис Романов виноват в том, что поверил в рассказы об искренней заинтересованности властей Якутии в развитии отечественной огранке, связался с опорным банком республики (АО «Алмазэргиенбанк»), поверил в обещание поддержки… и был уничтожен.
А мы говорим, на минуточку, о предпринимателе, который практически в одиночку, за счет личного опыта и репутации, убедил в свое время Гохран России изменить порядок реализации алмазов для мелких гранильных компаний! О человек, который был близок к тому, чтобы создать в Якутии полноценную Алмазную биржу, способную обеспечивать качественным и доступным сырьем малые предприятия гранильной отрасли.
… не дали.

ОБРАТНАЯ ЭВОЛЮЦИЯ: ИЗ ЧЕСТНОГО ЧЕЛОВЕКА В ПОДСУДИМЫЕ

Вчера Борис Романов был уважаемый бизнесмен, 20 лет отдавший своему делу, директор и владелец компании с многолетней историей (ООО «СеверАлмазТехнологии», партнер «АЛРОСА» с 2002 г.). эксперт, регулярно выступавший в тематических СМИ, освещающих проблемы АБК, подвижник, которого прекрасно знают и уважают многие якутские огранщики, и представители учебных центров, готовящие огранщиков.
Своей главной целью в жизни он сделал создание канала прямых поставок алмазного сырья без переплат и избыточных расходов, связанных с необходимостью выкупать неограненные алмазы закрытыми боксами. Это позволило бы гранильной отрасли Якутии выйти на новый уровень.
Как именно – еще расскажем, ниже. Все гениальное оказалось простым.

Публикации о Романове и его проекте регулярно появлялись в профессиональном журнале «Навигатор ювелирной торговли»

Увы, реальность не знает сослагательного наклонения. А потому сегодня Борис Романов не человек, вдохнувший новое дыхание в АБК Якутии и ее гранильную отрасль, а банкрот, которого якутские банкиры вполне сознательно подвели под финансовый крах и уверенно топят, не позволяя поднять головы.
Не от злости, понятно, и не чистого людоедства ради – а просто, чтобы не нести солидарную ответственность за проект, который в какой-то момент пошел не так. С их подачи, правда, но это уже детали.

Ну, а завтра Борис Романов может стать уже и уголовником, осужденным за уклонение от уплаты налогов. Ведь если человек споткнулся, то государство должно не костыль ему протянуть, а на всякий случай сломать вторую ногу, чтобы не убежал со своими долгами.
Кстати, знаете, как сегодня можно стать уголовником?
Очень просто.

Банк, втянувший тебя в большой проект и бросивший на полпути, через суд блокирует твой счет. Все средства зависают, операции проводится не могут. Как результат ты лишаешься возможности не только вести хозяйственную или предпринимательскую деятельность, но и оплачивать зарплаты и налоги. А затем государство заводит на тебя уголовное дело – за то, что ты, негодяй такой, не оплачивал зарплаты и налоги!
Ах, ты не мог, у тебя заблокированы все операции по счету?
Так это твои проблемы!

УЖ ПОМОГЛИ, ТАК ПОМОГЛИ

Ирония судьбы: в крушении бизнеса Романова, да и самой его жизни, не последнюю роль сыграло ООО «Сэйбиэм» — крупный проекту по развитию алмазной отрасли, инициированному руководством республики. Он запущен как проект «Алмазэргиенбанка» под эгидой правительства.
Предполагалось, что «Сэйбиэм» приведет к формированию полноценного алмазогранильного кластера в Якутии: для этого проект даже завели под территорию опережающего развития «Кангалассы» (ныне ТОСЭР «Якутия»), сделав резидентом. Предприятие позиционировалось как площадка для продвижения ювелирных стартапов на территории ТОРа.

Айсен НИКОЛАЕВ, глава Якутии, 2019 г.:

— Резиденты ювелирно-гранильного кластера готовы запускать производство и не намерены останавливаться на достигнутом. Радует, что, в первую очередь, в этих предприятиях будут трудоустроены жители поселка Кангалассы…. Уверен, что в ближайшие годы, благодаря реализации проектов территории опережающего социально-экономического развития, пригороды города Якутска – мкрн. Кангалассы, с. Сырдах, с. Капитоновка, городской округ «Жатай» – получат новый стимул развития, который позволит Якутской агломерации претендовать на статус промышленного центра

На деле все пошло через букву «Ж».
Проект долго не мог раскачаться. В какой-то момент мелких огранщиков и ювелиров Якутии начали натурально загонять под «Сэйбиэм», требуя перемещаться в Кангалассы вместе с производственными мощностями. Взамен обещали налоговые преференции – как резидентам ТОРа, а главное, снабжение недорогим алмазным сырьем. Кто отказывался – терял возможность претендовать на господдержку.
Вам же предлагали, надо было соглашаться…

Почему-то коллективно лечь под «Сэйбиэм» якутский бизнес, несмотря на все «заманухи» и сладкие обещания, не пожелал. Уже с 2019 г. наметился серьезный отток якутских производителей ювелирных изделий в другие регионы России, в первую очередь – в Кострому, где власти создали реальные условия для поддержки отрасли.
Те же, кто остался, обнаружили, что снабжение от  «Сэйбиэм» имеет свою изюминку… ну или ведро изюма.
Чтобы не быть голословными, отвлечемся на один пример, тем более, что он только лишний раз подчеркнет, насколько прорывными были шаги Романова по созданию якутской Алмазной биржи.

Исходные данные: есть ООО «Сэйбиэм», компания из Якутии (то есть региона, где добывается 4 камня из каждый 10, добытых в мире), взявшая на себя обязательства по снабжению местных ювелиров сырьем. Это компания, существующая при прямой протекции правительства республики, которое в свою очередь является крупнейшим акционером компании «АЛРОСА» (наша доля 25%), добывающей якутские алмазы.
Что же делает эта компания, чтобы достать сырье для якутских ювелиров? Договаривается через правительство Якутии о прямых поставках через ЯПТА (сбытовая организация «АЛРОСА»)?
Как же! ООО «Сэйбиэм» … выходит на внешний рынок и начинает закупать сырые алмазы для огранки заграницей!

В июле 2019 года «Сэйбиэм» выкупило несколько боксов сырых алмазов у бельгийской фирмы «Carbon 6 Diamonds» (Антверпен) на сумму полмиллиона долларов. После реимпорта обратно в Россию и огранки в Якутии стоимость получившихся бриллиантов едва покрывала себестоимость сырья. Отличный бизнес! После этого от «Сэйбиэм» начали просто бежать.

… а тут еще этот Борис Романов со своей революцией!

АЛМАЗНАЯ БИРЖА, КОТОРУЮ МЫ ПОТЕРЯЛИ

О создании Алмазной биржи в Якутии говорили давно, но все не получалось.
В какой-то момент республика и вовсе выпустила инициативу из рук и такую биржу попытались создать во Владивостоке. Властям республики при шлось делать вид, что так и было задумано.

Егор БОРИСОВ, глава Якутии, сентябрь 2015 г.
— Биржу можно открывать в любом месте, хотя в организационном плане могут возникнуть некоторые трудности. Создание Алмазной биржи требует достаточно ёмкой работы. Прежде всего, должны быть созданы определенные условия, отвечающие, во-первых, нормативно-правовым актам международного уровня…

Проектом активно интересовались и федеральные СМИ

В чем суть революции, которую через неполных три года после этого заявления совершил… вернее почти совершил герой нашего материала? В исключении лишних трат при закупках сырья, что является – по сей день – одним из основных сдерживающих отрасль факторов.
Основной поставщик алмазов на внутренний рынок – компания «АЛРОСА». Компания это гигантская и по одному алмазу за раз не торгует, просто не имеет такой возможности: камни реализуются лотами.

Каждый лот – партия (бокс) неограненных алмазов, среди которых есть как достаточно крупные, которые можно превратить в бриллианты, так и достаточно мелкие, чтобы считаться техническими. Покопаться в содержимом лота и выбрать себе нужные камни покупатель не может, бокс продается неделимо – то есть брать, по сути, приходится «кота в мешке». В итоге заканчиваешь торги, имея на руках россыпь камней разного качества.
Что-то ты сможешь пустить в работу, что-то – нет. В любом случае это твои проблемы и твои издержки.

Кроме того, для небольшого предприятия целый бокс – удовольствие дорогое, под аукционы приходится брать кредиты или изымать значительные средства из оборота. В среднем по оценкам специалистов стоимость алмазов для российских гранильных предприятий может быть выше процентов на 18!

В 2017 г. Борис Романов – после долгих переписок, личных встреч, публикаций в профильных медиа, поездок на форумы и конференции, писем во все инстанции, включая администрацию президента России – сумел добиться невозможного. Он убедил – рядовой предприниматель из далекой Якутии! – Гохран России разрешить на местах пересортировку мелких алмазов для последующей продажи небольшим ограночным компаниям.
Сначала, правда, пришлось убедить «АЛРОСА» и минпромышлености Якутии, но в республике Романова знали, работал он не первый год, отрасль знал изнутри, доводы приводил четкие и понятные, да и глаза у человека горели – он невольно заряжал своим энтузиазмом всех, с кем приходилось вступать в переговоры.

Борис РОМАНОВ:

— По сути, это была полноценная Алмазная биржа на территории Якутии, подобной такой не было нигде в России, ни в СНГ. До сих пор такое возможно было только за границей –  Бельгия, Израиль, Гонконг, Нью Йорк, а нам сняли все ограничения для создания такого механизма дома, в Якутии.  Идею поддержали как на федеральном уровне, так и на Республиканском. Для производителей Якутии это могло стать отличным финансовым и техническим решением!

Суть проекта была проста и в то же время эффективна.
Бокс, проданный «АЛРОСА» вскрывается отдельно взятой компанией-покупателем, уполномоченной на такие действия, все извлеченные из него алмазы проходят «перепись» и дополнительную сортировку, после чего:

1. Крупные  камни реализуются местным ювелирным компаниям поштучно – покупатели могут выбрать нужные алмазы и купить только их, ровно под свои мощности и нужды, не тратя лишние деньги за прочее содержимое бокса
2. Мелкие и технические направляются в учебные центры для обучения будущих специалистов ограночного производства.

Просто?
Просто. А довольны и в выигрыше все. Продавец («АЛРОСА») все равно реализовал свою продукцию, небольшие гранильные заводы Якутии купили ровно столько камней, чтобы загрузить свое производство и ровно те камни, которые хотели, без дорогого «довеска», а учебные центры получили дешевое сырье для подготовки персонала.
То есть, довольны и в выигрыше БЫЛИ БЫ все.
«Бы», как известно мешает.

… добившись разрешения Гохрана, Борис Романов начал готовиться к реализации собственных идей. Чтобы закупить первые боксы и пустить их в рассортировку требовались средства. Учитывая многолетнюю историю и хорошую репутацию, получить кредитную линию в банке ему было не сложно. Тем более, что республика демонстрировала свою заинтересованность: давайте сделаем все через «Сэйбиэм», оптимизируем налоги через ТОР, а «Алмазэргиенбанк» выдаст кредит.
Кредит, вернее, кредитор, все и похоронил.

НАЧАЛИ ЗА ЗДРАВИЕ…

Схема была довольно проста: «Алмазэргиенбанк» выдает кредитные средства двум компаниям Романова, одна из которых – «СеверАлмазТехнологии» будет производить вскрытие боксов (с согласия Гохрана РФ) и пересортировку алмазов с их последующей реализацией третьи лицам. Вторая – будет выкупать часть алмазов для огранки и реализации в виде бриллиантов, обеспечив гарантированный спрос. А дальше подтянутся новые партнеры.

Стартовали вроде бы замечательно.

В 2018 г. проект был официально презентован профессиональному сообществу. На презентацию собрались владельцы и менеджеры гранильных заводов и ювелирных компаний. Не остались в стороне и официальные лица: в мероприятии принимали участие представители и министерства промышленности Якутии и министерства образования. Руководство АК «Алмазэргиэнбанк» ходило перед огранщиками и ювелирами гоголем: эвона что вместе с малым бизнесом делаем!
Борис Романов был абсолютно уверен в успехе. Поддержка есть, деньги (пусть и заемные) есть, интерес есть, потенциальные клиенты – уже в очереди. Осталось произвести пересортировку и начать реализацию первой партии алмазов.

Борис РОМАНОВ:

— Уверенность в успехе была полная. Я заложил под этот проект все свое имущество: единственное жилье, всю имеющуюся недвижимость, которая была приобретена до кредитов. Мы настолько верили в проект, в поддержку АК «Алмазэргиэнбанка», в ООО «Сэйбиэм, в правительство Якутии, в общую заинтересованность в нашем деле, что даже и представить не могли, что нас может кто-то обмануть, подставить, или заставить свернуть проект. Это же не просто частная инициатива, это технологическое и сбытовое решение для целой отрасли!

От слов перешли к делу.

ООО «СеверАлмазТехнологии» приступил к закупке алмазного сырья и вскрытию боксов для пересортировки. Процесс требовал некоторого времени – представительства «Гохрана» на территории Якутии нет, каждую вскрытую партию требовалось отправлять – со всеми необходимыми мерами по сопровождению таких грузов – в Москву, непосредственно в госхранилище.
В среднем на сортировку и перекомплектацию каждой уходило около месяца, после чего камни отправлялись обратно в Якутск.

Примерно год ушел на то, чтобы закончить все подготовительные мероприятия и собрать пул камней, которые можно было выставить на торги для поштучной продажи. За это время компания Романова использовала меньше половины кредитных средств, выделенных «Алмазэргиенбанком».
А проценты оплачивало (не имея пока выручки) за всю сумму.

Почему опорный банк правительства вместо открытия кредитной линии, когда в рамках определенной суммы предприниматель может выбирать нужные ему объемы средств и платить только за то, что взял, навязал получение большого кредита одним траншем с полным обслуживанием – вопрос отдельный.

Но и тогда казалось, что проект все равно взлетит. Да, на первых порах заработать особо не получится, но главное, что Алмазная биржа заработает!

Да она, собственно, и начала работать – пошли первые продажи…

… А ПОТОМ УПОКОИЛИ

Якутские огранщики с энтузиазмом выбрали и выкупили самые интересные камни – те, что были востребованы на рынке. На руках у Романова осталась мелочь, которая должна была уйти в учебные заведения для обучения будущих мастеров ограночного дела и неликвид – алмазное сырье, в принципе, пригодное к огранке, но не самого высокого качества.
О том, что так будет он прекрасно понимал – при планировании этот момент не мог не учитываться.

Неликвидное сырье, камни не лучших характеристик, предполагалось к реализации «вдолгую» — какие-то еще бы полежали, дожидаясь покупателей, прочие Борис Романов рассчитывал огранить и реализовать самостоятельно через свое предприятии «Алмазные технологии». Он ведь не собирался оставлять производственную деятельность, сосредоточившись только на продаже алмазного сырья.
На первом этапе было потрачено 145 млн. рублей из кредитной линии в 150 млн., открытой «Алмазэргиенбанком». Цифры большие, но просчитанные.
Далее для функционирования же мини-биржи важно было поддерживать обновляемость ассортимента. То есть сохранять оборот – приобретать новые боксы, производить их вскрытие, пересортировку, сертификацию камней и их продажу.
Для этого изначально договаривались о втором транше.

Борис РОМАНОВ:

— Схема финансирования проекта подразумевала получение второго кредитного транша для приобретения новых боксов. После первого этапа убытки, связанные с тем, что на руках оставалась часть нереализованного алмазного сырья, были неизбежны. На втором этапе все должно было выровняться, новые сделки со временем перекрыли бы затраты. И это не мои фантазии: так работает рынок, все подтверждалось расчетами, которые изучали и в правительстве Якутии, и в «АЛРОСА». И «АЛРОСА», и Гохран России подтвердили, что готовы продолжать участвовать в проекте. Все убедились, что система работает: есть спрос есть, есть интерес – значит вскоре пойдет и чистая прибыль.

Но именно на этом месте все начало сыпаться.
Неучтенным фактором в планах Бориса Романова стала смена руководства банка. В сентябре 2018 г. пост председателя правления «Алмазэргиенбанка» покинула Людмила Николаева, которая занимала его с 2014 г. Ей на смену пришел Николай Долгунов, появившийся в АЭБ буквально «вчера» — его приняли на работу в феврале 2018 г., в качестве руководителя службы внутреннего контроля.
Не проработав в банке и года, человек со стороны через несколько месяцев возглавил его при полной поддержке акционеров (читай, правительства Якутии).

Чем проект малой Алмазной биржи, поддержанный предыдущим руководством, так не понравился г-ну Долгунову, история умалчивает. Но не понравился.
Оформленного договора на открытие второй транш после ухода Людмилы Николаевой не осталось. Да, имелась переписка руководства банка с предпринимателем, имелись утвержденные банком схемы взаимодействия по проекту, но никаких зафиксированных обязательств «АЭБ» перед Романовым не имелось.
До недавнего времени их заменяла негласная поддержка руководства республики, которой внезапно не стало.
Вместо второго транша банк начал выставлять условия: предоставьте гарантию от АО «Корпорация МСП».

АО «Корпорация МСП» – федеральная структура, созданная правительством РФ для поддержки малого и среднего бизнеса. Ее цель – помогать предпринимателям привлекать дополнительное финансирование и находить новые рынки сбыта. В числе прочего корпорация может выступать с поручительством и гарантиями для предпринимателей, претендующих на крупные кредиты от коммерческих банков.

Борис Романов оказался в ситуации, когда выбора не было. Без второго транша нет возможности поддерживать запущенный процесс, более того, все начинает ломаться: он остается с обязательствами по кредиту и с камнями «второй свежести» на руках, реализация которых потребует большего времени и отсутствием ресурсов для того, чтобы поддерживать обновление ассортимента.
Предприниматель обратился в «Корпорацию МСП», и там… согласились поддержать проект!

«Корпорация готова рассмотреть возможность предоставления независимой гарантии ООО «Алмазные Технологии» и ООО «Север Алмаз Технологии» в соответствии с условиями продукта «Прямая гарантия для обеспечения деструктурируемых / рефинансируемых кредитов» после получения полного комплекта документов от банка-партнера для комплексного анализа»

Из ответа АК «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» от 20 апреля 2021 г. № 05/4306

Полного пакета АЭБ представить не смог. Гарантий, соответственно никто не выдал.

Романов продолжал барахтаться, спасая дело, которому отдал 20 лет своей жизни. Он попытался найти поддержку в ООО «Сэйбиэм», которое, напомним, создавали, как ядро алмазно-гранильного кластера Якутии. Там согласились, но скорее формально – выслали коммерческое предложение, выставив ценник за свои услуги (2% от стоимости реализованного) и требуя взять на себя все расходы, которые понесут, занимаясь реализаций.
Отличная поддержка!

Работать все же попытались, но ничего не вышло: как уже говорилось выше, хорошие камни уже были проданы, на руках у Борисова оставался материал, близкий к техническому, годный для обучения либо реализации вдолгую. Да и огранка к этому времени уходила из Якутии, как сфера деятельности. Власти Якутии, прямо скажем, «преуспели» со своим проектом по переселению огранщиков в Кангалассы…
Подержав у себя какое-то время партию алмазов на несколько миллионов рублей, «Сэйбиэм» через 1,5 года вернул их обратно – нет покупателей, удалось продать всего ничего…

БЕДА НЕ ПРИХОДИТ ОДНА

2019–й год вообще оказался «черным» для отрасли. «АЛРОСА» даже остановила ранее выкупленный ей завод «Кристалл» в Смоленске – главное гранильное предприятие страны.

А еще через год грянула пандемия, и бизнес по всей стране просто взвыл…

Но Борис Романов – человек опытный, заставший 90-е, так что руки не складывал. Он пытался что-то делать, выходил на банк с различными предложениями, предлагал реструктуризацию задолженности или переоформления кредита с коммерческого на инвестиционный (благо соответствующие поправки в законодательство вступили в силу).
Эти инициативы разбивались об нежелание нового руководства сохранить проект.
Выглядело это странно, как будто банк заинтересован в крушении клиента и, как результат, образовании долга, который будет трудно взыскать в полном объеме.

И все же был момент, когда казалось, что здравый смысл возобладает: в августе 2021 г. банк внезапно смилостивился и пошел на подписание договора о реструктуризации, сдвинув график гашения кредита на 2027 г.
Условием стало предоставление дополнительных залогов: товара, имущества, личных поручительств. Выглядело это странно, Романов выступал один в четырех лицах, поручаясь сам за себя как ИП, как физическое лицо и как директор двух компаний. В банке уверяли – нормально, это просто формальность, нам для отчётности.
Выбора не было – пришлось согласится.

Казалось, с реструктуризацией появился шанс на спасение и своего бизнеса и своей репутации… не тут-то было.

ФИНАЛ:  УТОПЛЕНИЕ УТОПАЮЩЕГО

Пока предприниматель, получив передышку, искал варианты с реализацией имущества, чтобы получить хоть какие-то оборотные средства, банк преподнес ему еще один сюрприз: не дождавшись первых платежей, уже через два месяца после подписания договора реструктуризации «Алмазэргиенбанк» подал в суд, требуя досрочного возврата кредита. Параллельно было затребовано принятие обеспечительных мер, после чего на все имущество должника, включая непроданные алмазы, был повешен арест, а его счета блокировали.

Зачем -ну Долгунову требовалось уничтожать клиента и партнера, сказать трудно. На факт: ровно здесь «формальности» и выстрелили. При задолженности Бориса Романова перед банком в размере 145 млн. рублей взысканий на него было наложено почти на 2 млрд. рублей!
По 464 млн. рублей обеспечительных мер на ООО «Алмазные технологии», на ООО «Север Алмаз Технологии», на ИП Романов Б.А., на физическое лицо Романов Борис Анатольевич.
Позже суд признает такие действия «злоупотреблением права», но на тот момент их было достаточно, чтобы окончательно похоронить проект Алмазной биржи и начать топить Романова.

Было ли это изначальным планом?

Например, чтобы отжать проект по выкупу и пересортировке алмазов и реализовать его уже под эгидой все той же ООО «Сэйбиэм», которой после фиаско с бельгийцами надо оправдывать статус якорного резидента алмазно-гранильного кластера?
Учитывая, что «Сэйбиэм» — дочерняя компания все того же «Алмазэргиенбанка» — вполне рабочая версия.

Формальным поводом для столь резких шагов стало исковое заявление от некоего Василия Константинова на сумму 4,7 млн. рублей и требование о введения процедуры банкротства. Ранее Романов занимал у того 2 млн. рублей, эти деньги вернул в полном объеме (см. фото платежки ниже), но Константинов посчитал, что ему вернули только проценты, а долг остался. И подал в суд, требуя сразу «долг», проценты, пени и бог знает что еще.
Спор по этому поводу тянется по сей день…

С этого момента об Алмазной бирже пришлось забыть.
О сохранении бизнеса – тоже: компании Романова начали банкротить.
А затем подключилась и родная налоговая служба, требуя возбудить уголовное дело за отсутствие выплат с арестованных счетов…

История судебных тяжб – второй акт данной драмы. Он перегружен ссылками на документы и цифрами, но мы к нему еще обязательно вернемся.
Как говорится, продолжение следует….